撰稿：杜春輝 圖：但嬌瑩 審核：但嬌瑩
為提升公司員工領導力、創造力，統籌整合資源要素、實現公司健康高質量發展，公司針對年度目標擬定成立數據共享、流程變革、關鍵節點履約、成本控制、知識分享等五大專項工作小組。經過員工積極主動報名，公司34名各類管理和專業技術人才組成了五大專項工作小組。
2023年6月5日下午，為進一步推動公司專項工作小組的開展，公司組織召開了以“為企業賦能”為主題的2023年度五大專項工作小組啟動會。
陳總講話
公司總經理陳永明參與會議并講話。他對公司專項工作小組的成立表示祝賀，對前期積極的籌備工作表示肯定，向小組成員分享了開展專項工作小組的目的。他提到，公司推行“歸口部門+專業工作小組”的管理模式，是對公司2023年戰略發展的落實，他也重點強調了公司接下來的目標展望，希望小組成員不拘泥于公司條條框框，能夠在各專業細分領域做精做細，解決公司突出問題。
總經理談成立專項小組初衷與期待
考核與激勵
惟創新者進，惟創新者強，惟創新者勝。啟動會上，行政人力部經理徐兵向大家闡述了專項工作小組工作內容，明確了專項小組每項任務目標、時限和注意事項，講解了專項小組考核與激勵政策，宣布專項小組成員名單。總經理陳永明也對專項工作小組具體工作中可能會出現的情況進行了答疑解惑。
行政人力部經理講解考核與激勵政策
總經理為大家答疑解惑
授牌啟動儀式
啟動會上，總經理陳永明為各專項工作小組授牌，大家熱情高漲，信心滿滿。
總經理為數據共享小組授牌
總經理為流程變革小組授牌
總經理為關鍵節點履約小組授牌
總經理為成本控制小組授牌
總經理為知識分享小組授牌
啟動會后，各小組成員紛紛表示，在今后工作過程中會正視難題、勇于突破，以專業的素養，發揚永昂人精神，在細分領域更精實，打造一支堅不可摧的團隊，共同把企業做精做細，與公司共生共贏，共同為奔赴美好幸福生活不懈努力。
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